2019年油气在线运营

优化您的操作并开发行业领先的维护实践




油气领域的卓越运营:3月19日至20日,2019

在我们最新的数字网络研讨会系列中,参加我们的为期两天的网络事件拥有六位行业领导者,所以你可以发现如何:

  • 优化您的操作以提高可靠性,并开发行业领先的维护实践
  • 通过使用分析工具来利用数据来减少运营支出
  • 妥善维护资产的完整性,并运用精益思想进一步管理开支
  • 简化操作,减少整个企业的可变性
  • 处理公司内部的文化变化,以提高可靠性和安全性
  • 改善你的核心运营,和地址H&S,合规,和风险

预订虚拟座位,现在!

第一天

10:00 GMT -提高效率,通过有效的资产生命周期延长管理实现敏捷性和成本绩效

学习透露,并听取改善业务绩效的案例研究。

在进行多次实地考察并确定若干资产完整性后,老化,过时,可靠性、和维护问题,ADNOC气体处理实现了资产寿命延长管理(ALEM)系统,以延长资产寿命,降低运营成本。本案例研究将集中于引发新的资产管理策略需求的问题,以及ALEM系统如何提高整体资产可靠性和成本效益,包括:

  • 优化了20年的生命延长行动
  • 长期预算的可见性
  • 现况及剩馀寿命评分及状态
  • ALEM管理系统评审结果(合规性和有效性)

Ali Al Shammari经理,可靠性和资产寿命延长,透露气体处理

格林尼治标准时间12:00 -数字油气公司:通过数字化实现卓越运营

  • 在运营成本支出之初,我们如何以最佳方式进行持续改进和数字化转型?
  • 成功且持续的运营支出战略的主要障碍是什么?
  • 一个完全转型的石油天然气公司是什么样的,我们应该努力效仿它吗?

发言人待定

格林尼治时间14:00 -奠定运营成本基础:构建您的业务以最大化安全性,降低成本,和最小化风险

  • 你是否应该标准化你实现OPEX目标的方法,如何在部门之间建立桥梁?
  • 纪律严明的OPEX文化的商业案例是什么?
  • EH&S真的是卓越经营战略的基础吗?

发言人待定

格林尼治标准时间16:00 -石油和天然气行业的职业安全:建立一个研究模型,实践中,以及促进成果的外延

听听一位在石油和天然气行业职业健康与安全方面的权威学者的观点。

卡米尔·佩雷斯博士助理教授,德州农工大学

第二天

持续改进:灌输OPEX文化的旅程

  • 我的运营成本目标应该是什么,我为什么要为之奋斗?
  • 我如何确保我的操作过程和系统的完整性?
  • 为什么我们要以OPEX的全球合作模式为目标,我们如何确保我们的技术优秀?

发言人待定

精益运营方法:构建精益能力并将其集成到您的业务中

  • 我如何使用精益技术来提高员工的生产力,并在企业内创造更多的时间?
  • 数据挖掘能成为我CI策略的一部分吗?
  • 为什么我们要整合精益战略,超越工具本身?

发言人待定

格林尼治标准时间16:00 -实施模拟技术:用现实技术防范灾难

  • 我的组织如何通过模拟克服巨大的人员变动对人员配置的持续影响,虚拟现实,其他的视觉技术呢?
  • 是否有可能通过视觉技术辅助培训来提高工人的可靠性?
  • VR/AR/MR对盈利能力的影响,资本支出,和运营成本?

发言人待定

OPEX油气在线2019将由Tom Stuchfield主持,188金博宝网址《油气智商》编辑。188金博宝网址预订虚拟座位,现在!